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Análises descritiva, preditiva e prescritiva: Entenda seus significados e aplicações

Quando começamos a pensar em ciência de dados e em gestão Data Driven nas empresas, naturalmente surgem em pauta os três tipos de análise: descritiva, preditiva e prescritiva.
Em uma definição mais simples, podemos dizer que a análise descritiva olha para o passado dos dados e é onde apoia-se todo o trabalho do Business Intelligence, enquanto as análises preditiva e prescritiva têm um olhar para o futuro, fundamentando o trabalho do Data Analytics.

ChatGPT: Uma reflexão sobre Inteligência Artificial e o futuro

Se você não esteve em outro planeta ou isolado em um reality show no último mês, com certeza em algum momento chegou até você algo sobre o chatGPT, a ferramenta da OpenAI de chat conversacional automatizado baseado em inteligência artificial que está na boca do povo, gerando discussões tanto em redes de profissionais de TI quanto em matérias do Fantástico da Rede Globo.
O chatGPT reacende a discussão acerca do uso da inteligência artificial, mas trazendo à tona discussões mais tangíveis e relacionadas aos temores atuais de uma sociedade superpopulosa e que depende do dinheiro, obtido por meio do trabalho, para se sustentar: A inteligência artificial irá acabar com profissões e postos de trabalho?

Implementação da Cultura Orientada por Dados

Na cultura orientada por dados as decisões estratégicas das organizações são baseadas na inteligência de negócios, tornando os dados como fator determinante para a tomada de decisão.
Essa cultura propicia que essas decisões sejam tomadas com rapidez, uma vez que a informação está sempre a vista e a disposição dos gestores, e com alto nível de segurança, pois há um embasamento científico alicerçando as escolhas de rumo para os negócios.

Empresas Data Driven

Cada vez mais vem crescendo dentro das organizações o conceito de Data Driven, que defende que a empresa precisa ter sua gestão orientada a dados.
A gestão baseada em dados permite que as empresas acessem informações mais precisas e relevantes para tomar decisões informadas e aumentar a eficiência operacional.

Qual a diferença entre metas, indicadores de resultados e KPI?

No cenário corporativo atual é cada vez mais necessário ter uma gestão empresarial baseada em metas e apoiada em indicadores para que se possa ser assertivo e ágil na tomada de decisões, com um olhar criterioso para os dados.
Dentro dessa premissa ainda existem muitas dúvidas sobre qual ferramenta usar em cada situação, o que pode levar os gestores a não usufruírem de todo o potencial desses recursos nos momentos certos, reduzindo a vantagem competitiva da organização.

Qual a importância do Business Intelligence para sua empresa?

É muito importante que a empresa que decida seguir pelo caminho do Business Intelligence entenda que não se trata exclusivamente de uma ferramenta, mas sim de um conceito que traz um conjunto de práticas e métodos, que apoiados pelas arquiteturas e ferramentas corretas, pode tornar a empresa em uma organização exponencial e escalável, melhorando seus processos, alavancando suas receitas, controlando custos e diminuindo riscos.

Gestão Orientada a Dados

Não importa a área de atuação ou tamanho de sua empresa, ela sempre terá a necessidade de usar dados para a tomada de decisões. Esse é o único meio de garantir que toda a informação obtida em todas as etapas da cadeia produtiva de seu negócio seja considerada nessa análise.

Planejamento Estratégico: Por que fazer?

Você já fez ou participou de um planejamento estratégico?
Dentro do planejamento estratégico a empresa define, ou revisa, sua missão, visão e valores, analisa seu ambiente interno e externo, traça objetivos, define metas e cria mecanismos para mensurar e acompanhar os resultados, revisando o plano traçado e o ajustando conforme a necessidade do negócio.
Prepare-se para o próximo ano.