A escolha de um ERP (Enterprise Resource Planning) para uma administradora de benefícios em saúde é um processo crucial. É necessário avaliar cuidadosamente as opções disponíveis para garantir que o sistema atenda às necessidades específicas da empresa.
Atualmente, a capacidade de transformar dados em informação e conhecimento é um fator decisivo para o sucesso empresarial, independentemente do ramo de atividade. Os dados, as informações e o conhecimento são elementos estratégicos para o desenvolvimento de soluções de problemas nas empresas, e serão explorados neste artigo.
É de conhecimento do mundo corporativo que o ERP sempre vai auxiliar as pessoas a fazer a melhor gestão dos seus negócios, essa é a sua natureza, afinal, é para isso que ele e destina. Porém, em um cenário de incertezas e altamente competitivo como o atual é necessário pensar em evoluir junto com ERP.
Todo empresário tem uma visão clara do momento em que é necessário trocar de ERP, quer seja para evoluir o seu negócio, ou pelo fato do ERP atual não mais corresponder às expectativas de crescimento do empreendimento, mas os elementos envolvidos nessa tomada de decisão são sempre complexos.
Nesse sentido, quero convidá-lo a refletir sobre 4 elementos que são essenciais para se tomar uma decisão dessa natureza.
Implantar um ERP costuma trazer dores, mas são as dores necessárias para o crescimento, são dores inevitáveis, pelo qual toda empresa em crescimento irá passar em algum momento.
A GNDI e Hapvida estão negociando a fusão das empresas, caso seja concretizada a empresa resultante assumirá a ponta com a impressionante marca de 5,5 milhões de beneficiários.
A informática é uma ferramenta poderosa para auxiliar a gestão dos negócios de saúde, principalmente consolidando dados em informações para tomada de decisões.
Descubra como as operadoras se valem de indicadores para gerir seus negócios e maximizar sua rentabilidade.
Um bom ERP controla todas as atividades realizadas diariamente em uma organização, torna os processos mais simplificados e ainda propicia uma visão completa da empresa.
Na busca do controle de processos, redução de custos e elevação da rentabilidade das empresas, um bom caminho é a adoção de um ERP que seja capaz de mensurar cada detalhe do negócio em tempo hábil para tomada de decisão.