Um bom ERP controla todas as atividades realizadas diariamente em uma organização, torna os processos mais simplificados e ainda propicia uma visão completa da empresa.
A Gestão de doenças crônicas tem ocupado um espaço muito relevante nas operadoras de planos de saúde. Como uma forma de antever o futuro, identificar as ameaças e os impactos financeiros no custo assistencial. A gestão de doenças crônicas vem apoiar as iniciativas das operadoras para assegurar sua sustentabilidade.
Vendas consultivas não serão eficazes se ficarem somente na dependência dos vendedores e da gestão comercial, é preciso que a organização crie um ambiente propício.
O mundo corporativo exige cada vez mais prestadores de serviços com alta performance, isso significa dizer que o cuidado com a qualidade na prestação de serviços é fator determinante para o sucesso de uma empresa.
O crescente aumento dos custos de saúde assistencial exige que a gestão da operadora de planos de saúde contemple os riscos, a realidade, ações preventivas e curativas, que irão impactar de forma efetiva em seus custos, e principalmente, na qualidade da prestação de serviço.
Nas últimas duas décadas, o mercado de planos de saúde vem enfrentado sérias dificuldades para sobreviver, isto vem sendo causado pelo descaso do governo brasileiro em tratar este setor, sem enxergar a realidade econômica das operadoras e o baixo poder aquisitivo da população.
Na busca do controle de processos, redução de custos e elevação da rentabilidade das empresas, um bom caminho é a adoção de um ERP que seja capaz de mensurar cada detalhe do negócio em tempo hábil para tomada de decisão.
A área médica de uma operadora é a fonte primordial quando falamos em gestão de custo assistencial. Ela é a principal fonte de ações para o gerenciamento dos riscos oriundos dos atendimentos médico-hospitalares.
Uma boa gestão de processos deve se basear em uma visão sistêmica da empresa, visando integrar as diversas partes do todo considerando as relações entre elas.
Qualquer empresa que almeje o sucesso precisa ter consciência de que o seu ativo mais precioso, são os colaboradores e funcionários. Saber gerenciá-los é o que vai fazer a empresa dar largos passos adiante. São eles que fazem as empresas alcançarem sucesso.
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