Aprimorar a gestão de uma operadora de saúde requer abordar diversos aspectos, e estas dicas gerais visam aprimorar a eficiência e qualidade dos serviços.
Contar com um squad de desenvolvimento em TI oferece vantagens cruciais para o setor de Tecnologia da Informação (TI). Entre elas, destacam-se a especialização técnica dos membros, a capacidade de resposta rápida a problemas, o desenvolvimento contínuo de software, a segurança cibernética, a implementação de novas tecnologias, a integração de sistemas, a análise de dados, a gestão de projetos de TI, a manutenção preventiva, a economia de custos, a conformidade regulatória e a promoção da inovação tecnológica.
Administrar o perfil epidemiológico pode ter um impacto significativo na qualidade dos serviços de saúde e na redução de custos. Aqui estão algumas maneiras pelas quais isso pode acontecer.
Quando começamos a pensar em ciência de dados e em gestão Data Driven nas empresas, naturalmente surgem em pauta os três tipos de análise: descritiva, preditiva e prescritiva.
Em uma definição mais simples, podemos dizer que a análise descritiva olha para o passado dos dados e é onde apoia-se todo o trabalho do Business Intelligence, enquanto as análises preditiva e prescritiva têm um olhar para o futuro, fundamentando o trabalho do Data Analytics.
É de conhecimento do mundo corporativo que o ERP sempre vai auxiliar as pessoas a fazer a melhor gestão dos seus negócios, essa é a sua natureza, afinal, é para isso que ele e destina. Porém, em um cenário de incertezas e altamente competitivo como o atual é necessário pensar em evoluir junto com ERP.
O uso indiscriminado do plano de saúde tem efeito prejudicial tanto para as operadoras quanto para os usuários, que terão em algum momento de arcar com reajustes anuais elevados.
Segundo um levantamento do Instituto de Estudos de Saúde Suplementar (IESS), cerca de 20% das despesas anuais dos planos de saúde são gastos com exames indevidos e desperdícios.
Todo empresário tem uma visão clara do momento em que é necessário trocar de ERP, quer seja para evoluir o seu negócio, ou pelo fato do ERP atual não mais corresponder às expectativas de crescimento do empreendimento, mas os elementos envolvidos nessa tomada de decisão são sempre complexos.
Nesse sentido, quero convidá-lo a refletir sobre 4 elementos que são essenciais para se tomar uma decisão dessa natureza.
Implantar um ERP costuma trazer dores, mas são as dores necessárias para o crescimento, são dores inevitáveis, pelo qual toda empresa em crescimento irá passar em algum momento.
A tecnologia é sem nenhuma sombra de dúvida uma das ferramentas mais importantes que nós temos hoje no mundo empresarial, ela contribui significativamente para garantir a existência, a sobrevivência e a efetividade de uma organização.
Os indicadores de desempenho são extremamente importantes para a criação de fluxos contínuos de oportunidades para as empresas, independentemente do seu tamanho ou segmento de atuação. Eles são como bússolas que guiam a empresa na direção dos principais objetivos a serem alcançados.
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