Descubra como as operadoras se valem de indicadores para gerir seus negócios e maximizar sua rentabilidade.
A solução para o controle do agendamento médico está na gestão integrada dos serviços credenciados utilizando-se de recursos tecnológicos.
Contrariando o movimento que diminui a quantidade de operadoras no Brasil, no interior dos estados as operadoras regionais se firmam cada vez mais no cenário de saúde do Brasil.
Vendas consultivas não serão eficazes se ficarem somente na dependência dos vendedores e da gestão comercial, é preciso que a organização crie um ambiente propício.
O mundo corporativo exige cada vez mais prestadores de serviços com alta performance, isso significa dizer que o cuidado com a qualidade na prestação de serviços é fator determinante para o sucesso de uma empresa.
O crescente aumento dos custos de saúde assistencial exige que a gestão da operadora de planos de saúde contemple os riscos, a realidade, ações preventivas e curativas, que irão impactar de forma efetiva em seus custos, e principalmente, na qualidade da prestação de serviço.
Na busca do controle de processos, redução de custos e elevação da rentabilidade das empresas, um bom caminho é a adoção de um ERP que seja capaz de mensurar cada detalhe do negócio em tempo hábil para tomada de decisão.
É preciso estimular o uso consciente dos planos de saúde afim de garantir a sobrevivência do setor.
Estratificar a carteira de beneficiários em grupos menores definidos por critérios médicos, sociais e demográficos pode ser uma forma de conseguir ser mais assertivo na gestão de grupos de riscos.
É preciso mudar a forma com que o idoso se relaciona com o plano de saúde, oferendo a ele um serviço global para seu cuidado e bem estar.
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