No Brasil, todas as organizações fazem de alguma maneira o seu planejamento, mas algumas, fazem regularmente, fazem de modo permanente, tem o hábito de planejar, e outras, planejam por necessidade, não planejam com regularidade e não acompanham de forma adequada esse planejamento.
A Transformação Digital passa por uma mudança de cultura da empresa e precisa ser conduzida sobre diversas óticas para se ter sucesso.
Sabemos que uma equipe coesa, qualificada, engajada e motivada é potencialmente mais produtiva, porém, formar um time com essas características nem sempre é tarefa simples de se executar.
Um bom ERP controla todas as atividades realizadas diariamente em uma organização, torna os processos mais simplificados e ainda propicia uma visão completa da empresa.
Na busca do controle de processos, redução de custos e elevação da rentabilidade das empresas, um bom caminho é a adoção de um ERP que seja capaz de mensurar cada detalhe do negócio em tempo hábil para tomada de decisão.
Uma boa gestão de processos deve se basear em uma visão sistêmica da empresa, visando integrar as diversas partes do todo considerando as relações entre elas.
As exigências de negócio cada vez mais complexas faz com que as operadoras de saúde precisem cada vez mais se profissionalizar e ter seus processos bem mapeados.
A evolução do mercado de planos coletivos por adesão apresenta desafios à seus gestores para tornar as administradoras de benefícios realmente eficientes.
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