Opinião
Como aprimorar a gestão de sua operadora de saúde
Aprimorar a gestão de uma operadora de saúde requer abordar diversos aspectos, e estas dicas gerais visam aprimorar a eficiência e qualidade dos serviços.
Aprimorar a gestão de uma operadora de saúde requer abordar diversos aspectos, e estas dicas gerais visam aprimorar a eficiência e qualidade dos serviços.
Contar com um squad de desenvolvimento em TI oferece vantagens cruciais para o setor de Tecnologia da Informação (TI). Entre elas, destacam-se a especialização técnica dos membros, a capacidade de resposta rápida a problemas, o desenvolvimento contínuo de software, a segurança cibernética, a implementação de novas tecnologias, a integração de sistemas, a análise de dados, a gestão de projetos de TI, a manutenção preventiva, a economia de custos, a conformidade regulatória e a promoção da inovação tecnológica.
A criação de um perfil epidemiológico eficaz é fundamental para otimizar os serviços de saúde em operadoras. Esse artigo oferece um passo a passo conciso para desenvolver esse perfil.
A escolha de um ERP (Enterprise Resource Planning) para uma administradora de benefícios em saúde é um processo crucial. É necessário avaliar cuidadosamente as opções disponíveis para garantir que o sistema atenda às necessidades específicas da empresa.
Uma empresa precisa estudar seu mercado, monitorá-lo e entender quais são os leques de oportunidades para tomar as decisões estratégicas. Não há tomada de decisão estratégica sem monitorar mercado e sem conhecer oportunidade, e não se consegue conhecer oportunidade sem coletar, sem organizar, sem validar, sem analisar os dados disponíveis de mercado.
Os indicadores de desempenho são essenciais para as empresas. Eles fornecem uma visão objetiva do desempenho dos elementos organizacionais, como pessoas, processos e produtos. Com base nessas métricas, é possível tomar decisões precisas e elaborar estratégias eficientes. Medir o progresso é fundamental para a gestão, e os indicadores de desempenho desempenham um papel crucial nesse processo, trazendo mais segurança e resultados positivos para o negócio.
É de conhecimento do mundo corporativo que o ERP sempre vai auxiliar as pessoas a fazer a melhor gestão dos seus negócios, essa é a sua natureza, afinal, é para isso que ele e destina. Porém, em um cenário de incertezas e altamente competitivo como o atual é necessário pensar em evoluir junto com ERP.
Atenção primária à saúde é sem dúvida uma abordagem eficaz e eficiente para melhorar a saúde física e mental das pessoas com a melhor relação custo-benefício.
Basta observarmos nas agendas de eventos, congressos e seminários, que invariavelmente iremos perceber que a atenção primária estará sempre no topo dos debates da melhoria e do aperfeiçoamento da saúde suplementar, e ainda, com destaque na gestão do custo assistencial.
Todo empresário tem uma visão clara do momento em que é necessário trocar de ERP, quer seja para evoluir o seu negócio, ou pelo fato do ERP atual não mais corresponder às expectativas de crescimento do empreendimento, mas os elementos envolvidos nessa tomada de decisão são sempre complexos.
Nesse sentido, quero convidá-lo a refletir sobre 4 elementos que são essenciais para se tomar uma decisão dessa natureza.
Implantar um ERP costuma trazer dores, mas são as dores necessárias para o crescimento, são dores inevitáveis, pelo qual toda empresa em crescimento irá passar em algum momento.
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